Ein halber Tag, der Ihr nächstes AI-Vorhaben im Contact Center messbar macht. Mit Ihren Stakeholdern, moderiert von tecRacer, bevor die erste Zeile Code entsteht.
Die Technologie ist da. Was oft fehlt, ist ein Business Case, der intern überzeugt: klare Ziele, eine messbare Ausgangslage und Use Cases, die nach Wert priorisiert sind und nicht nach Machbarkeit. Genau hier setzt der Workshop an.
Bewertet nach Wert, Aufwand und Reihenfolge, mit einem klaren Startpunkt.
Bis zu drei Kern-KPIs, an denen sich der Erfolg messen lässt.
Erster Projektzuschnitt mit Umfang, Zeitrahmen und möglichem Einstieg.
Ziele, Herausforderungen und Erwartungen aller Beteiligten.
Sammeln, nach Wert und Aufwand bewerten, priorisieren.
Die Kern-KPIs auswählen, an denen sich der Erfolg messen lässt.
Möglichen Projektzuschnitt und nächste Schritte gemeinsam festhalten.
Wenn Business, Betrieb und IT von Anfang an zusammensitzen, ist der Business Case am Ende auch intern tragfähig.
Machen Sie vorab unseren Selbsttest. Er dauert drei Minuten und hat zehn Fragen. Die Value-Plan-Checkliste zeigt Ihnen außerdem, welche Informationen Sie mitbringen sollten. Bringen Sie das Ergebnis einfach mit.
kfzteile24 hat mit tecRacer in drei Monaten eine fragmentierte Contact-Center-Landschaft auf Amazon Connect zusammengeführt, mit KI-gestütztem Routing und Voicebot.
Success Story lesen (PDF)arrow_outward„tecRacer hat nicht nur technisch umgesetzt, sondern strategisch mitgedacht.“
Amazon Connect Customer
Migrationen, von 20 bis über 2.500 Agenten
AWS Premier Tier Services Partner
Technik und Business Case aus einer Hand
Erzählen Sie uns kurz von Ihrem Vorhaben. Wir melden uns, um einen Termin abzustimmen.
Nichts, er ist kostenfrei.
Einen halben Tag, insgesamt etwa 3,5 Stunden.
Beides ist möglich.
Das ist nicht nötig, hilft aber. Die Value-Plan-Checkliste zeigt, welche Informationen sinnvoll sind.